the club | ideapendent design community
มีนาคม 11, 2010, 12:40:32 AM *
ยินดีต้อนรับคุณ, บุคคลทั่วไป กรุณา เข้าสู่ระบบ หรือ ลงทะเบียน

เข้าสู่ระบบด้วยชื่อผู้ใช้ รหัสผ่าน และระยะเวลาในเซสชั่น
ข่าว: design, designer, graphic design, product design, industrial design, packaging design, information design, multimedia, design community, design study, design education, design forum, ออกแบบ, นักออกแบบ, ออกแบบผลิตภัณฑ์, ออกแบบกราฟิก, ออกแบบบรรจุภัณฑ์, ออกแบบอุตสาหกรรม, ศิลปอุตสาหกรรม, เว็บออกแบบ, เว็บบอร์ดออกแบบ
 
   หน้าแรก   Forum ช่วยเหลือ เข้าสู่ระบบ สมัครสมาชิก  
collapse collapse
* User Info
 
 
ยินดีต้อนรับคุณ, บุคคลทั่วไป กรุณา เข้าสู่ระบบ หรือ ลงทะเบียน

* Who's Online
  • Dot บุคคลทั่วไป: 2
  • Dot ซ่อนตัว: 0
  • Dot สมาชิก: 0

There aren't any users online.

* Board Stats
  • stats จำนวนสมาชิกทั้งหมด: 332
  • stats จำนวนตอบกระทู้ทั้งหมด: 5215
  • stats จำนวนหัวข้อทั้งหมด: 640
  • stats จำนวนหมวดหมู่ทั้งหมด: 2
  • stats จำนวนบอร์ดทั้งหมด: 5
  • stats ออนไลน์มากที่สุด: 46

design, designer, graphic design, product design, industrial design, packaging design, information design, multimedia, design community, design study, design education, design forum, ออกแบบ, นักออกแบบ, ออกแบบผลิตภัณฑ์, ออกแบบกราฟิก, ออกแบบบรรจุภัณฑ์, ออกแบบอุตสาหกรรม, ศิลปอุตสาหกรรม, เว็บออกแบบ, เว็บบอร์ดออกแบบ


welcome to

Design Community

The Club: Ideapendent


สังคมนิยมออกแบบ ของนักออกแบบธรรมดา ที่ออกแบบให้คนธรรมดา ด้วยความคิดที่ไม่ธรรมดา
ขอต้อนรับนักออกแบบ และผู้สนใจในการออกแบบทุกท่านด้วยความยินดียิ่ง


ข่าวและกิจกรรมล่าสุด | Latest news and activities

xx The Story of Nexus One | 17 ก.พ. 10
WednesdayMorning
22:50:23 โดย WednesdayMorning
Views: 41 | Comments: 0

ถ้าใครรู้จัก iphone ก็คงน่าจะรู้จัก smartphone รุ่นนี้

Nexus One ออกแบบ โดย google ใช้ os : Android ที่ผลิตโดย google

=========================

 The Story of Nexus One

ชุดภาพยนต์สั้นเรื่องที่เล่าถึงความเป็นมากว่าจะมา เป็นโทรศัพท์มือถือเครื่องแรกในนามของ Google Inc.
ซึ่งทาง Google  ได้มอบหมายใน HTC เป็นผู้ผลิต และได้ใช้ระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์ ที่ตนเองนั้นได้พัฒนาขึ้นมา
เรื่องราวจะเป็นยังไงนั้นติดตามได้จากหนังสั้น 5 ตอนต่อไปนี้

1. แนวคิดและการออกแบบ - Concept & Design

Nexus One: The Story - Episode 1: Concept & DesignDQ


2. หน้าจอและการแสดงผล 3 มิติ - Display & 3D Framework

Nexus One: The Story - Episode 2: Display & 3D FrameworkDQ


3. การทดสอบตัวเครื่อง - Testing

Nexus One: The Story - Episode 3: TestingDQ


4.  กระบวนการผลิต - Manufacturing

Nexus One: The Story - Episode 4: ManufacturingDQ


5. การใช้ชีวิตในหนึ่งวัน - Day One

YouTube



ที่มา http://gadget.siamphone.com/news-01633.html


ไว้ว่างๆ จะมาคุยถึงเรื่องนนี้ เพราะผมติดตามอยู่  จำไว้นะเด็กๆ

ปล. บอร์ดเงียบเกินไปเเล้วนะ  แกตายยย    ห้าห้า


xx POSITIONING : MAGAZINE : EXCLUSIVE -- พลิกแบรนด์ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” | 08 ม.ค. 10
WednesdayMorning
08:38:45 โดย WednesdayMorning
Views: 125 | Comments: 3

พลิกแบรนด์ “ธนา เธียรอัจฉริยะ”

สุกรี แมนชัยนิมิต Positioning Magazine   พฤศจิกายน 2550

http://www.positioningmag.com/Magazine/Details.aspx?id=64859

ระยะเวลา 11 ปีในบริษัทโทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) ของ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” ต้นตำรับการการตลาดแบบ “มวยรอง” เขาไม่เพียงอยู่ร่วมในเหตุการณ์สำคัญขององค์กรแห่งนี้ ที่ผ่านทั้งจุดสูงสุดในแง่ผลกำไร และช่วงตกต่ำสุด ขาดทุนอย่างหนักจนต้องปรับโครงสร้างหนี้ เปลี่ยนถ่ายผู้ถือหุ้น ต่างชาติเข้าเทกโอเวอร์ จากวิกฤตกลายเป็นโอกาส “ธนา” แสดงฝีมือจนได้ก้าวขึ้นเป็นเบอร์ 1 ของผู้บริหารคนไทยในดีแทค เป็นเบอร์ 2 รองจากซีอีโอ “ซิคเว่ เบรคเก้”

“ธนา” ที่ผ่านการสร้างแบรนด์ และรีแบรนด์ตัวเอง จากนักการเงินที่ต้องเคร่งขรึม ใส่สูทผูกไท สวมแว่นเพิ่มความน่าเชื่อถือ มาอยู่ในรูปแบบการทำงานง่ายๆ ติดดิน แบบบ้านๆ ในชุดสบายๆ ถึงจุดที่เขาบอกว่าตัวตนของเขาได้สะท้อนไปที่แบรนด์ดีแทค

หลายคนมีโอกาสรู้จัก “ธนา” ผ่านตัวอักษรที่เขาร้อยเรียงขึ้นมาจากพ็อกเกตบุ๊ก” คนพลิกแบรนด์ แบรนด์พลิกคน” ซึ่งพลิกให้ “ธนา”โด่งดังในวงกว้าง ไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม แต่ขณะนี้ “ธนา” เป็นแบรนด์ เข้าถึงคนกลุ่มต่างๆ จากบทบาทการเป็นผู้บริหาร เป็นนักการเงิน นักการตลาด “ธนา” ยังได้เปิดตัวกับสังคมใหม่ เข้าไปอยู่ในกลุ่มนักเขียนที่เข้าถึงนักอ่าน

จังหวะก้าวของผู้บริหารหนุ่มวัย 38 ปี ไม่เพียงกลายเป็นตัวอย่างให้กับของคนรุ่นใหม่ และในปี 2007 สำหรับ “ธนา” คือการเริ่มต้นอีกครั้งกับภาระหน้าที่เป็นเบอร์ 2 ของดีแทค ที่ถือว่าเขาออกตัวจากจุดสตาร์ทได้อย่างดี ซึ่งน่าสนใจว่าระหว่างทางก่อนถึงเส้นชัย ที่มี “ลูกค้า” เป็นเดิมพัน “ธนา” จะวิ่งได้ดี สม่ำเสมอ ถึงเป้าหมายด้วยวิธีการใด จะหวือหวา ใช้กระบวนยุทธ์เช่นเดียวกับ 11 ปีที่ผ่านมาหรือไม่ กระบวนความคิดผ่านการสนทนาครั้งนี้ทำให้เห็นคำตอบของเขาได้อย่างชัดเจน

POSITIONING : วิเคราะห์ที่มาของความสำเร็จจากการทำงานปัจจุบันได้อย่างไรบ้าง
ธนา : ผมมีหัวหน้าที่ดีที่ให้โอกาส กับมีลูกน้องที่ดี มันเป็นโชคส่วนหนึ่ง และอีกอย่างผมจะพยายามหาอย่างนั้นด้วย คือหัวหน้าที่ให้โอกาสมาก ตั้งแต่ยุคที่อยู่แทค ตั้งแต่คุณภูษณ (ปรีย์มาโนช) คุณบุญชัย เบญจรงคกุล มาถึงคุณเฮเลน่า (แซนด์เบิร์ก) คุณวิชัย และคุณซิคเว่ (เบรคเก้) ทุกคนให้โอกาส พยายามดันมาตลอด ทำผิดบ้างทำถูกบ้าง

พอหัวหน้าให้โอกาส คำว่า Trust สำคัญ พอเขาเชื่อเราแล้ว เราจะรู้สึกว่าเราต้องทำให้ได้ มันก็จะมีพลัง

POSITIONING : ปรับตัวกับผู้บริหารแต่ละคนอย่างไรบ้าง
ธนา : ที่ผมรอดมาได้เพราะผมเอาแทคเป็นตัวตั้ง เพราะสมัยก่อนจะมีก๊กมีเหล่า ถ้าเขาทะเลาะกันอยู่ หลักการผมคือแทคก่อน อาจเป็น Key Word ในที่สุดแล้วหัวหน้าทุกคนอยากให้แทคเจริญเติบโต ไม่ว่าจะมี Conflict หรือไม่มี เวลาเขาใช้ เขาก็ใช้คนที่เชื่อว่าทำงานให้แทค ผมเลยได้โอกาสมาโดยตลอด ไม่มีนอกมีใน ตรงไปตรงมา

ผมเลยคิดว่านี่อาจเป็นแบรนด์ผมภายใน ทำให้ผมได้รับโอกาส พอได้รับโอกาสแน่นอนว่าต้องมีล้มบ้าง ทำได้บ้าง ก็มีโอกาสพิสูจน์ตัวเอง โอกาสนี้สำคัญ คือหัวหน้าให้โอกาสผมเยอะ ผมพูดมากด้วยมั้ง คือผมชอบพูดมาก (หัวเราะ)

POSITIONING : เป็นอย่างนี้มานานแล้วหรือ
ธนา : เป็นมาตั้งแต่เด็กๆ คือถ้าคิดว่าไม่ใช่ ก็เถียงล่ะ สมัยตอนเทเลนอร์เข้ามาใหม่ๆ ส่งฝรั่งเข้ามา 5-6 คน เขาก็พยายามจะทำตัวเลขการเงิน ผมว่ามันลด เขาก็ไม่เห็นด้วย ผมก็พยายามเถียง จนเขาเอาผมออกนอกห้อง

ผมสังเกตเห็นว่าพวกผู้นำที่เก่งมากๆ เขาชอบให้ลูกน้องเถียง เขาเชื่อว่าเขาจะได้อีกมุมหนึ่ง ล่าสุดเขา (ซิคเว่) ยังบอกว่าเราน่าจะตั้ง Unit ทำเรื่องอินเทอร์เน็ต ผมก็เถียงว่าอย่าตั้งดีกว่า แค่นี้เราก็ Train คนไม่ไหว ผมว่าเรา Focus ดีกว่า เขาก็ยังพูดว่าดีที่เถียง เป็น Culture ที่ดีมากที่มีคนกล้าเถียงซีอีโอ

POSITIONING : ปัจจัยความสำเร็จเรื่องลูกน้องเป็นอย่างไรบ้าง
ธนา : มีช่วงหนึ่งก่อนออกไป Ego เยอะ คือตอนนั้นเหมือนดาวรุ่ง พอเกิดความขัดแย้งกับหัวหน้าใหม่ ก็คิดว่าพอออกไปหัวหน้าต้องง้อเรา พอออกไปถึงรู้ว่าแทคไม่ได้ต้องการผมหรอก ผมมันก็แค่คนหนึ่ง ออกไปแป๊บเดียวเขาก็ลืม

ช่วงนั้นผมไปเดินงาน 36 ปีสยามฯ แทคเป็นสปอนเซอร์ ไปเยี่ยมลูกน้อง บางคนก็บอกว่าเออพี่คิดถึงนะ ก็เห็นว่าแทคเปลี่ยนไปเรื่อยๆ ไม่ต้องรอเรา พอออกไปเห็นตัวตนคนจริงๆ เพราะเราถอดหมวก Head Product and Service ของแทค แล้วเป็นธนา คนที่เคยคุยเพราะแทคก็ไม่คุยกับเรา

ผมโชคดีมากที่ได้โอกาสครั้งที่ 2 คุณบุญชัย คุณเฮเลน่าตามกลับมา ผมก็กระโดดกลับเลย ชีวิตเปลี่ยนจากสมัยก่อนคิดว่าต้องห้องใหญ่ ต้องมีอาณาจักรของเราเอง พอเข้ามาก็เปลี่ยนตัวเอง ที่สำคัญคือ ลูกน้องผมโทรมาบอกว่าพี่ ผมไปด้วย ไปไหนผมไปด้วย บางคนก็มาชวนไปทำงานด้วย ผมเลยคิดได้ว่า หัวใจคือคน

POSITIONING : จากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมีผลต่อการตัดสินใจเรื่องต่างๆ อย่างไร
ธนา : เสี่ยงทำอะไรโดยไม่ค่อยห่วงหน้าตา ตอนหลังกลายเป็นแบรนด์ผมโดยธรรมชาติ ซึ่งผมชอบมากเลย เพราะว่ามันกลายเป็นว่า คุณธนาถ่อมตัว ติดดิน ไม่ค่อยเจ้ายศเจ้าอย่าง

POSITIONING : แบรนด์นี้ตั้งใจสร้างขึ้นหรือไม่
ธนา : ตอนแรกไม่ได้ตั้งใจ แต่ตอนหลังผมรู้สึกว่ามันดี ผมจะเริ่มรู้สึกระมัดระวังตัวขึ้น คืออาจไม่ได้สร้าง แต่ระมัดระวังตัวขึ้น เช่น เวลาสร้างห้องใหม่ จริงๆ ผมเอาห้องครึ่งชั้นก็ได้ แต่ผมเลือกห้องมุมเล็กๆ ก็พอ

เบอร์มือถือผมช่วงหนึ่งมีเบอร์สวยเรียงกัน เคยโทรไป คุณบุญชัยรับสาย บอกว่าโจ้เหรอ โห นึกว่านักการเมือง ผมเลยตายล่ะ คุณบุญชัยต้องคิดว่าผมเอาประโยชน์บ...


xx Coke's new green packaging | 25 พ.ย. 09
WednesdayMorning
20:21:10 โดย WednesdayMorning
Views: 209 | Comments: 0

coke's new green packaging



coca-cola revealed their new plastic bottles made from recycled plant materials will soon hit shelves in
north america. the new bottles will soon be used on the coca-cola classic and dasani water bottles and
are already in use in denmark. the bottles are made from up to 30% plant-based waste materials and are
100% recyclable. the aptly dubbed plantbottle packaging is made the by-product of sugarcane processing
in brazil. while the bottles will contains up to 30% plant materials in north america, the danish version
has about 50% recycled material and 15% plant material. coke hopes to eventually make 100% plant
based plastic bottles.

following the announcement, we came across designer harc lee’s coke can concept that takes a similar
sustainable approach. instead of wasteful inks on the can, lee’s design uses embossing to brand the
aluminum can. this saves countless liters of ink and helps make the recycling process easier and less
intensive.

http://www.coca-cola.com







ที่มา http://www.designboom.com/weblog/cat/13/view/8278/cokes-new-green-packaging.html


xx Honda Green Bin Design Contest | 18 ต.ค. 09
WednesdayMorning
00:04:48 โดย WednesdayMorning
Views: 764 | Comments: 15




          โครงการ  Honda Green Bin Design Contest

          กำหนดการ

          วันที่ 10 กันยายน 2552                                         งานเปิดตัวโครงการ
          วันที่ 10 กันยายน - 31 ตุลาคม 2552                     ประชาสัมพันธ์ และรับสมัครผลงาน
          วันที่ 7 พฤศจิกายน 2552                               ประกาศผล 50 ผลงาน ที่ผ่านเข้ารอบสอง
          วันที่ 21 พฤศจิกายน 2552                              นำเสนอผลงานและทำเวิร์กชอป
          วันที่ 25 พฤศจิกายน 2552                               ประกาศผล 10 ผลงาน ที่ผ่านเข้ารอบสุดท้าย
          วันที่ 25 พฤศจิกายน – 30 ธันวาคม 2552                    ระยะเวลาผลิตชิ้นงานสำหรับ 10 ทีม
          วันที่ 15 มกราคม 2553                                         วันตัดสิน และมอบรางวัล

          คุณสมบัติของผู้เข้าร่วมประกวด

          1. ผู้สมัครจะต้องมีอายุระหว่าง 15-35 ปี มีสัญชาติไทย และ อาศัยอยู่ในประเทศไทย
          2. ไม่จำกัดเพศ อายุ และระดับการศึกษา
          3. ผู้สมัครสามารถส่งผลงานการประกวดประเภทบุคคล หรือประเภททีม (ทีมละไม่เกิน 3 คน)
          4. ผลงานที่ส่งเข้าประกวดต้องไม่เคยส่งเข้าประกวดหรือได้รับรางวัลใดๆ มาก่อน

          กติกาการประกวด

          1.ออกแบบถังขยะ เพื่อใช้ภายในบ้านหรือภายในองค์กร เน้นประโยชน์ใช้สอยในการแยกขยะ โดยผลงานที่ออกแบบ จะต้องมีความแปลกใหม่ สร้างสรรค์และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
          2.ผลงานที่ส่งประกวดต้องไม่ลอกเลียนแบบ เคยส่งประกวดหรือรับรางวัลจากที่ใดมาก่อน และเจ้าของผลงานที่ได้รับการคัดเลือกในรอบสุดท้ายต้องผลิตผลงานจริงเพื่อนำ มาจัดแสดงในรอบตัดสิน
          3.ผู้เข้าประกวดจะต้องส่งผลงาน พร้อมเอกสารประกอบการสมัครให้ครบภายในระยะเวลาที่กำหนดและสามารถเข้าร่วม กิจกรรมการประกวดได้ตลอดระยะเวลาการประกวด
          4.ผลงานที่ผ่านเข้ารอบที่สองจำนวน 50 ผลงาน จะได้รับการตีพิมพ์ในนิตยสาร a day
          5.ผลงานสุดท้ายที่ได้รับการผลิตจริงจำนวน 10 ผลงาน ถือเป็นลิขสิทธิ์ของบริษัท ฮอนด้า ออโตโมบิล(ประเทศไทย) จำกัด
          6.ผู้ที่ได้รับรางวัลทุกรางวัลจะต้องเสียภาษี ณ ที่จ่าย 5%
          7.ผลการตัดสินของคณะกรรมการถือว่าเป็นที่สิ้นสุด

          ช่องทางในการสมัครและส่งผลงาน

          1.ติดตามรายละเอียดและส่งผลงานได้ที่ www.hondagreenbindesigncontest.com
          2.กรอกรายละเอียดใบสมัครออนไลน์ให้ครบถ้วน พร้อมแนบไฟล์ผลงานและแนวคิดการออกแบบ
         
          เกณฑ์การตัดสินรอบคัดเลือก

          1. ความคิดสร้างสรรค์ และแนวคิดในการออกแบบ
          2. ความเป็นไปได้ในการผลิตและนำไปใช้ได้จริง
          3. มีความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

          คณะกรรมการในการตัดสิน

          1. ตัวแทนจากบริษัท ฮอนด้า ออโตโมบิล (ประเทศไทย) จำกัด
          2. ตัวแทนจากนิตยสาร a day
          3. นักออกแบบผลิตภัณฑ์ชั้นนำ
          4. ตัวแทนจากมูลนิธิโลกสีเขียว
          5. ศิลปินที่มีชื่อเสียงในด้านการรักษาสิ่งแวดล้อม         

          รางวัล

          รางวัลชนะเลิศ เงินสด 100,000 บาท พร้อมใบประกาศเกียรติคุณ
          รางวัลรองชนะเลิศอันดับที่ 1 เงินสด 50,000 บาท พร้อมใบประกาศเกียรติคุณ
          รางวัลรองชนะเลิศอันดับที่ 2 เงินสด 30,000 บาท พร้อมใบประกาศเกียรติคุณ
          รางวัลชมเชย 2 รางวัลๆ ละ 10,000 บาท พร้อมใบประกาศเกียรติคุณ


ที่มา http://www.hondagreenbindesigncontest.com/
โหลดใบสมัคร http://www.hondagreenbindesigncontest.com/images/Honda_Green_Bin_Design_Contest.pdf


xx Qualy ดีไซน์พรีเมี่ยมระดับโลก | 07 ต.ค. 09
WednesdayMorning
22:23:00 โดย WednesdayMorning
Views: 313 | Comments: 1

Qualy ดีไซน์พรีเมี่ยมระดับโลก



(ขอขอบคุณภาพจากเว็ปไซต์ http://www.newarriva.com/)

จากโรงงานทำแม่พิมพ์ฉีดพลาสติก สู่ผู้ผลิตชิ้นงานดีไซน์ระดับโลก นี่คือ เส้นทางความสำเร็จของ Qualy แบรนด์ไทยที่กลายเป็นคลื่นลูกใหม่ในตลาดโลก
เพราะเวลาเพียง 4 ปี กับการเปิดตลาด 19 ประเทศของการส่งออก บ่งบอกศักยภาพผู้ประกอบการน้องใหม่รายนี้ถึงการความสามารถในการปั้นแบรนด์ ไทยให้โกอินเตอร์ได้อย่างเต็มตัว



ทศพล ศุภเมธีกูลวัฒน์ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท New Arriva จำกัด เจ้าของแบรนด์ Qualy เปิดประเด็นความสำเร็จ ด้วยการเล่าถึงจุดเริ่มต้นธุรกิจว่า
เดิมทีธุรกิจของครอบครัวทำโรงงานผลิตชิ้นงานพลาสติกทั่วไปและมีธุรกิจรับออก แบบผลิตภัณฑ์ต่างๆ ด้วย จนกระทั่งเมื่อประมาณ 4 ปีก่อนได้เกิดแนวคิดอยากจะมีแบรนด์เป็นของตัวเองขึ้นมา
เพราะอยากทำสินค้าให้คนไทยได้ใช้ของที่มีดีไซน์สวยในราคาที่สามารถซื้อใช้ ได้ และอีหนึ่งเหตุผลสำคัญคือการทำ OEM ในเวลานั้นเริ่มเก็บเงินลูกค้ายากขึ้น
จึงมองว่าการสร้างแบรนด์เพื่อส่งออกเองน่าจะเป็นการลดความเสี่ยงได้ดีใน ระดับหนึ่ง

กระนั้นก็ใช่ว่านึกอยากทำก็ลงมือทำได้ทันที สำหรับผู้ชายคนนี้ได้เริ่มต้นธุรกิจจากการศึกษาตลาดก่อน ด้วยการตระเวนเดินสายดูงานแสดงสินค้าในต่างประเทศ เพราะเป้าหมายครั้งนี้เขามองไปถึงตลาดโลก
       
"การ ไปเดินงานแฟร์ในต่างประเทศเพื่อดูเทรนด์โลกข้างนอกเขาทำอะไรบ้าง ไปดูก็เห็นภาพใหญ่คราวๆ จึงตกลงว่าเราจะทำงานดีไซน์ เป็นงานที่ไม่เหมือนใค โดยที่ว่าเราเริ่มทำตลาดนิช (Niche Market) ก่อน
เพราะเราเป็นบริษัทเล็กๆ ถ้าทำตลาดแมส เราต้องมีโกดังที่ใหญ่ขึ้น ต้องมีคนมากขึ้น”
       
จากการตัดสินใจในครั้งนั้น โปรดักส์ดีไซน์ในสไตล์เฉพาะตัวภายใต้แบรนด์ Qualy จึงเกิดขึ้นพร้อมกับคำจำกัดความของคำว่า Qualy คือ การแต่งบ้านแบบใช้ชีวิตอย่างมีสไตล์





“ลูกค้าของ Qualy จะเป็นลูกค้าผู้หญิง เป็นแม่บ้านทันสมัย คนรุ่นใหม่อายุ 20 -40 ปี อย่างถังขยะ ใช้แบบธรรมดาก็ได้ แต่ถ้าใช้ของ Qualy ก็จะกลายเป็นเฟอร์นิเจอร์อีกชิ้นหนึ่ง
เราเน้นในเรื่องของฟังก์ชั่น คือ ต้องใช้ได้จริง แต่เรามาเพิ่มดีไซน์และสีสันที่สดใสเข้าไป”
       
       “ช่วงแรกลูกค้าเห็นก็สับสนกับอีกแบรนด์หนึ่งที่เขาดังกว่า ซึ่งแบรนด์นั้นเขามีจุดเด่นที่เน้นความขี้เล่น แต่ของ Qualy จะเป็นของแต่งบ้านที่ใช้ได้จริงและมีสีสันสวยงาม ตอนนี้คนก็สามารถแยกออกได้มากขึ้น
คนจะจำชิ้นงานเป็นบางชิ้น เช่น เรามีคอนเซ็ปต์ที่เรียกว่า Extra Large กับ Extra Small อย่างเช่น แอปเปิ้ลลูกใหญ่ หรือสกรูแขวนผนังตัวใหญ่ ทั้งหมดนี้เป็นงานดีไซน์ที่เริ่มทำเอกลักษณ์ของตัวเองขึ้นมา”
       
       สำหรับก้าวแรกของการทำตลาด ทศพล เล่าว่าในช่วง 1-2 ปีแรก จะอาศัยการออกงานแสดงสินค้า โดยเริ่มจากในประเทศ เช่นงานแสดงสินค้าของขวัญและงานแสดงสินค้าของใช้ในบ้าน (BIG& BIH)
จากนั้นก็ขยับขยายไปออกงานที่ฮ่องกงและที่เยอรมัน เริ่มทำให้มีลูกค้าต่างประเทศรู้จักมากขึ้นเป็นลำดับ ไม่ว่าจะเป็น มาเลเซีย สิงคโปร์ อินโดนีเซีย ญีปุ่น ออสเตรเลีย เรื่อยไปจนถึงประเทศในแถบยุโรป
       
       “เรา เริ่มเจอลูกค้ามากขึ้น ลูกค้าก็จะเป็นคนกำหนดตลาดให้เอาเอง เริ่มมีการถามหาว่ายูมีไอเท็มนี้ไหม คราวนี้เราก็เริ่มทำสินค้าที่ลูกค้าซื้อแน่นอนก่อน อย่างทำสินค้า A ขึ้นมาหมื่นชิ้น มีลูกค้าซื้อแน่นอน 6-7 พันชิ้น
เราได้เงินกลับมาแน่นอน หลังๆก็เริ่มสร้างแบรนด์มากขึ้น เวลาเราไปงานแฟร์ต่างประเทศ เราก็ย้ายไปเรื่อยๆจนได้ไปอยู่ในดีไซน์ฮอลล์ของเยอรมัน ตอนนี้เราก็เลยได้เป็นแบรนด์ไทยที่เข้าไปอยู่ในฮอลล์นั้น ทำให้ลูกค้าเริ่มรู้จักเราในฐานะแบรนด์ไทย”



ถึงวันนี้ Qualy ถูกส่งออกไปยัง 19 ประเทศทั่วโลก มีทั้งที่เป็นลูกค้ารายใหญ่ ซึ่งมียอดสั่งซื้อครั้งละมากๆ แต่ติดเงื่อนไขที่ต้องใช้แบรนด์ของเขา อีกส่วนเป็นกลุ่มลูกค้ารายย่อย แม้ยอดสั่งซื้อจะไม่สูงเท่า
แต่มีโอกาสของการสร้างแบรนด์ได้มากกว่า ซึ่งที่ผ่านมามีลูกค้าที่ซื้อของเราไปขายภายใต้ชื่อ Qualy เพิ่มจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เช่น ลูกค้าจากสแกนดิเนเวีย ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ อิตาลี ฝรั่งเศส ฮอลแลนด์ เดนมาส์ค มาเลเซีย เป็นต้น
และหากลูกค้ากลุ่มนี้ซื้อจำนวนมาก ก็จะให้ป้ายชื่อ กล่องไฟ ถุงพลาสติก และโบชัวร์ไปใช้ในการทำตลาดด้วย ส่วนหนึ่งถือเป็นการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก ทั้งนี้ ส่วนใหญ่สินค้าของ Qualy นั้น
จะถูกนำไปวางขายในร้านประเภท Retail Shop, Specialist Shop หรือ Designer Shop
       
       “หลังๆ ในส่วนของการซื้อแบรนด์เรามีการเติบโตขึ้นเยอะสัดส่วนอยู่ที่ประมาณ 70% ส่วนบางตลาดที่เจาะยากก็ต้องยอมขายในแบรนด์เขา อย่างภาคพื้นยุโรปเราจะขายดีมาก อเมริกาเราเพิ่งเปิดตลาดได้ปีนี้เอง ทั้งที่ทำตลาดมาตั้งนานแล้ว
พอเปิดตลาดได้ก็ได้ลูกค้ามาทันที 3-4 ราย เป็นอะไรที่สวนกระแสเหมือนกัน ผมมองว่าตอนนี้ตลาดอเมริกากำลังอยู่ในช่วงขาลง แต่คงเป็นเพราะของเราเป็นของใหม่ที่เข้าไปอยู่ในตลาดเขา จึงเป็นโอกาสของเรา”
       



 อย่างไรก็ดี ด้วยการวางตำแหน่งทางการตลาดให้อยู่ในกลุ่มนิชมาร์เก็ต ทำให้สินค้าภายใต้แบรนด์ Qualy ในสายตาของชาวโลกนั้...


Pages: [1] 2 3 4 5 6


* Calendar
มีนาคม 2010
อา. จ. อ. พ. พฤ. ศ. ส.
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 [11] 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31

No calendar events were found.

* Search



Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.8 | SMF © 2006-2008, Simple Machines LLC
SimplePortal 2.2 © 2008-2009 | Thai language by ThaiSMF
Valid XHTML 1.0! Valid CSS!